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      銀通公司召開(kāi)深化改革與能力提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

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      【摘要】:

      銀通公司召開(kāi)深化改革與能力提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

      10月10日,金渠銀通公司深化改革與能力提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在銀通公司會(huì)議室舉行。金渠集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席,金渠銀通公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龐鑒,咨詢(xún)顧問(wèn)以及深化改革項(xiàng)目組全體成員參加會(huì)議。

      會(huì)議宣讀了《關(guān)于成立“深化改革項(xiàng)目組”的通知》以及《關(guān)于深化改革項(xiàng)目開(kāi)展軟性管理活動(dòng)方案的通知》兩個(gè)文件,并對(duì)深化改革項(xiàng)目組的組成作了具體闡述。

      咨詢(xún)顧問(wèn)劉永照簡(jiǎn)要闡述了該項(xiàng)目從調(diào)研到形成方案的整個(gè)過(guò)程,并作《金渠銀通深化改革項(xiàng)目方案建議書(shū)》《銀通公司研發(fā)管理項(xiàng)目方案建議書(shū)》《銀通公司項(xiàng)目管理機(jī)制》《銀通公司企業(yè)文化建設(shè)方案》四份報(bào)告,咨詢(xún)顧問(wèn)王翔作《銀通公司銷(xiāo)售能力提升方案建議書(shū)》報(bào)告。

      龐鑒指出,此次會(huì)議的主要任務(wù)是統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),強(qiáng)化責(zé)任、明確任務(wù),全力以赴推動(dòng)銀通公司各項(xiàng)改革措施落地落實(shí),進(jìn)而全面提升銀通公司經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量效益。兩位老師的報(bào)告既有高度又有深度,具有很強(qiáng)的可操作性和可執(zhí)行性,公司上下一定要把會(huì)議的內(nèi)容學(xué)習(xí)好領(lǐng)會(huì)好,在下一步的工作中落實(shí)好執(zhí)行好。

      針對(duì)下一步改革工作,龐鑒要求:

      一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),深刻理解此次改革的必要性和重要性,全力打造創(chuàng)新領(lǐng)先、功能突出、治理高效、充滿(mǎn)活力的現(xiàn)代新國(guó)企;

      二要增強(qiáng)系統(tǒng)觀(guān)念,樹(shù)立目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,處理好局部與整體、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、變革與穩(wěn)定的三種關(guān)系,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)改革項(xiàng)目實(shí)施;

      三要積極營(yíng)造學(xué)的氛圍、干的氛圍、活的氛圍,組織廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái),確保國(guó)企改革取得實(shí)效。